"Meil oli koolis 16 aastat tagasi raamat "Sõda talentide pärast" ja ma mõtlesin, mis see on. Täna on see reaalne! Mina võin värbajana tuua ka inimesed laua taha, aga kui juht ise ei vea välja ega suuda inspireerida talenti, siis ta läheb ära. Kui tahame ettevõttesse talenti, peab juht ise ka selleks midagi tegema!" selgitab naine, et on ka akadeemia, kus koolitatkse personalispetsialiste, keda renditakse välja ning kes aitavad ka juhil endal talendimagnetiks siis saada.
Ka ütleb Kasak, et töökuulutused talendi leidmiseks ei tööta: "Talendi juurde tuleb ise minna! Või siis talle end näidata mõnda aega. Talent ei jookse esimese pakkumise peale – ta vaatab pool aastat või aasta väga hoolikalt, kuhu ta läheb. Ta peab saama kindluse, et see on see juht ja ettevõte, kuhu ta tahab minna."
Talente on Kasaki sõnul väga erinevaid, ent üks, mis peab motiveeriv olema, on tasu. Aga olenevalt valdkonnast ka auto või muud hüved ning väga popp on ka asukohavabadus. "Tahetakse ka palju vaba aega juurde saada – et sa teedki tegijana oma asja hästi, aga sul on ka palju vabadust."
Kuidas aga teada, kas inimene ise üle- või alahindab end ja oma oskusi? Selleks on Kasaki sõnul hea praktika: "Iga inimene võiks ja peaks oma tugevuse tsoonis töötama, aga selleks peaks teadma, mis tema tugevused on. Jutte võib rääkida igasuguseid. Aga tuleks teha tugevuste test. Ka proovitööd ja prooviaeg tööl on kasulik."
Kasak ütleb sedagi, et CVsid tema ei loe ega vaata juba viis aastat: "Minu juurde ei saa üldse tööle, kui sa ei saada mulle kõigepealt videot! Ma hindan energiat esmalt - milline on ta silmavaade, kas ta on aus, julge. Kui sa päriselt midagi tahad, oled sa valmis selle video ära tegema. Kui ma selle ära vaatan, siis alles hindan muid fakte seal juures!" ütleb naine, et välimus pole video juures oluline, vaid paljud muud faktorid hoopis, mida video paberist sootuks enam edasi annab. See aga muidugi ei tähenda, et otsitav IT mees selle tingimata tegema peaks – sõltub valdkonnast ja sihtgrupist, kuidas protsess talendi leidmiseks kujundada. Talendid, keda Kasak jahtida aitab, on sõltuvalt valdkonnast ka väga erinevate palgasoovidega 1500 kuni 6000-7000 neto.
Ka ei ole välistatud üleostmine, ent seal tuleb hoolega märgata, mille pärast üleostetav pakkumisega nõustub: "Kui see on ainult raha, siis ta on juba järgmise 200 euro pärast mujal varsti... Aga see pole talent! Talent on see, kellel on missioonitunne ja ka omad väärtused."
Mida peaks Maris ja Rauno tegema, et keegi neile pakuks päevast tööd, sest aega iseenesest neil ju eetriväliselt on? Milliseid soovitusi jagab Kasak juhtidele, kes tahavad meeskonda tugevaid talente? Kuula pikemalt allolevast klipist ja uuri huvi korral lähemalt kasaksolutions.ee
